市场调研选产品,市场调研选产品还是服务
本篇文章给大家谈谈市场调研选产品,以及市场调研选产品还是服务对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享市场调研选产品的知识,其中也会对市场调研选产品还是服务进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
1、产品调研有哪些指标?
一.目的:
摸清市场、确定产品方向、了解其他产品
二.行业分析
市场规模:说明整个盘子有多大,以论证该领域的分量
盈利情况 :能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。
增长态势:对PV、独立用户数、REVENUE/ PROFIT等关键指标而言。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责,所以非常重要。
三.同行业下的细致分析
每一个大行业都可以进行细化切分。如在线旅游行业可以划分成票务-酒店模式、团线电商模式、自助游分享模式、B2B模式,etc.
每个细分领域都需分析成长空间以及市场成熟度
四.产品分析
公司规模:员工数量,融资情况
业务情况:市场占有率,业务覆盖区域
硬性指标:流量、独立用户数、月活
增长态势,即以上所有数据的变化情况
产品的核心优劣势分析
各产品间的关系分析
五.新的机会
有可能出现在以下几个领域:
行业细分领域中的某一处
使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写
借鉴国外或其他行业的经验
使用场景的重构
利用线下的衍生需求(如果有的话)做突破口
六.用户定位
用户偏好
用户需求
我们的用户是谁
用户痛点
针对用户痛点的解决方案
七.风险
产品核心价值的实现,是否依托于一些颇有难度的工作。比如分享类站点核心用户的运营。
上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱,是否具有盈利的想象空间。
八.盈利模式
九.差异化
我们的产品与其他产品的差异化
十.结论
行业机会在哪里,从哪点进行切入
如何利用好资源发挥优势,从哪些角度入手等
产品是合作社经营活动的主体,通过产品调研,可以及时根 据市场变化,调整合作社经营结构,减少资金占用,提髙经济效益。产品调研主要包括:
(1)了解本合作社的产品质量情况,防止伪劣产品进入市 场,同时,还可以考察合作社经营的产品品种型号是否齐全、货 色是否适销对路、存储结构是否合理、选择的产品流转路线是否 科学合理等。
产品的市场生命周期。任何一种产品进人市场,都有一个产生、发展、普及、衰亡的过程,即产品的经济生命周期。 合作社在市场调研中,要理解自己的产品处于其市场生命周期的 哪个阶段,以便按照产品生命周期规律,及时调整经营策略,改 变营销重点,取得经营上的主动权,立足于市场竞争的不败 之地
吸味、质量、包装、名称和价格敏感度
到此,以上就是小编对于市场调研选产品的问题就介绍到这了,希望介绍关于市场调研选产品的1点解答对大家有用。
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