市场调研工作作息时间-市场调研主要工作

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于市场调研工作作息时间的问题,于是小编就整理了1个相关介绍市场调研工作作息时间的解答,让我们一起看看吧。
1、什么行业适合24小时营业?
关键看中哪个行业,就目前而言24小时营业点多达很多种类,比如便利店、书城、影视、咖啡馆、网吧、成人用品等等等都是目前比较火热的24小时营业店。
提供一个解释该问题的角度:
有三个例子:
妇女愿意忍受高跟鞋带来的不适感,超市愿意24小时营业,二者都是追求个体利益以至于会对整体利益造成损害的例子。穿高跟鞋的妇女更容易吸引他人注意,可是所有 妇女都穿上高跟鞋后,她们之间的相对高度也就恢复了原貌。如果妇女们能集体决定穿平底鞋,估计所有人都会放弃高跟鞋。可是一旦有人私穿高跟鞋来获取优势, 这一约定就会被打破。
超市通宵营业的成本要高过利润,可是由于一家商店延长了营业时间,它就能吸引很多顾客固定到那里购物。别的超市不能坐视自己的顾客被拐跑,也延长营业时间,结果就是每家商店都通宵营业。
高速公路北行车道上发生了车祸,却使南行车道也堵了车,这是因为南行车道的司机为了满足观看对面车祸现场的好奇心而减速慢行。对每个司机来说,这样做的收益(满足好奇)大于成本(为瞟上两眼而慢行),但总体上,却可能会耽误大家几小时的时间。
1.为了方便,而不是必要而存在。
塑造便利形象。便利店本来卖的就是方便快捷,靠把你养懒获得收益。如果你有急事找他(比如半夜要抽烟),便利店关门会丧失顾客的信任,所以即便是三倍工资的过年时段,店也得开着。
管理难度。有些“作业”硬要安到白天也可以,办法都是人想的。但是同时有太多人上班,员工会偷懒,而且人闲会闲出事情的。
2. 能摊薄成本
人力成本的平摊。
收货人力成本。当前都市白天不允许箱型物流车进市,所以配送大部分都在半夜。所以最好也得有个人收货清点、上架。(当然也有公司在21点以后收货,但是这个时段效率比较低,无论是物流效率还是收货效率.营业高峰时段收货这种行为就太2了)
清洁维护人力成本。清洁维护一般都在半夜。比如擦地板/洗咖啡机/洗包子机/洗关东煮机/整理仓库等,这种怕有人打扰的工作,最好都是半夜没人做(星巴克打烊时间也有一个小时在做)。
房租成本的平摊。便利店因为都在都市里。房租很贵,关了多可惜,多赚一毛是一毛。店不大,电费也不贵。24小时的店铺的地理位置一般都很好,最高的成本应该是租金,租金不按白天夜间区分,全天开业成本主要增加了人力和电费等,而且这时的人力可用于店面整理、收货、打扫卫生。所以从效益来说也比较合适。
3.价格因此会比一般超市贵不少,来弥补成本。
成熟的24小时便利店不止于提供食物商品,还有随时可以供应的便当或者冷热饮料,这点“全家”和“罗森”更突出,此外更重要在于提供各项代办服务,比如交水电费比如代买演唱会门票比如预约场馆进入名单等等其他各种服务,这些在24小时便利店始祖日本已经非常完善。现在的社会结构有大量的夜场,会有人来消费。KTV附近的店,一夜大概能卖4000块左右。而且大部分是高单价的烟酒,很好赚。
人民群众半夜也有事要买东西。就我个人的经验,一般生活圈办公圈(上海),一夜也基本有个500~1000左右。
4.品牌需求。
24小时销售营业塑造了随时提供服务的形象,顾客随时产生消费需求都可以得到满足。成本增加并不大,一个或者两个人的工资,以及电费,有夜里需要做的工作。其实这样算下来,成本增加并不大。带来的好处是,当人们有应急需求的时候,第一想 起来的就是 7/11,我以前就经常到 7/11买东西吃,偶尔会看看其他商品,知道那里有什么,然后就会去买。影响来源于细节。
这个想要最权威的数据,就要做一下市场调研,不同年龄段,不同作息时间的人,都问一下,问问他们24都需要的是什么,统计好,根据他们的答案再来决定。
目前我知道的24小时的有超市,还有快餐店,这些是人们的基本需求,我觉得还应该结合当地环境和位置综合考虑。
举个例子,我观察过几个24小时超市,靠近居民区的,晚上人就少点,靠近娱乐场所的,晚上人就多。
还有我们当地有个特色的连锁快餐店,晚上八点半打烊,但是有一家就坚持24小时营业,那个店位置不错,晚上很适合停车,所以很多晚上交班之后的出租车司机就是那的常客,夜间生意异常火爆,不比白天差。
所以我建议做一下调研,然后结合店面的位置再决定。
这个问题就如同你去钓鱼,首先要知道你想钓什么鱼,准备相应的鱼饵。你既然问什么行业可以24小时营业,那就要清楚什么人在一天24小时都有什么需求?这样才能精准定位,你所做的事必须要匹配客户需求。你既然想晚上钓鱼,就要明白晚上什么鱼吃饵?吃什么饵?再去准备鱼饵就很容易钓到鱼了。
到此,以上就是小编对于市场调研工作作息时间的问题就介绍到这了,希望介绍关于市场调研工作作息时间的1点解答对大家有用。
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