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1. 销售型公司薪酬绩效激励方案？

1、销售型公司薪酬绩效激励方案？

你好，关于销售经理绩效薪酬方案，建议考虑以下几点：

首先，制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面，确保指标能够真实反映销售经理的成绩；

其次，在绩效达到一定水平的前提下，设置一定比例的提成，激励销售经理进一步提高销售业绩；

最后，制定透明公正的考核流程，确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正，避免出现不公等问题。当然，不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别，建议根据公司实际情况进行具体方案设计

nbsp;一、考核原则

nbsp; 1、业绩考核（定量） 行为考核（定性）。

nbsp; 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

nbsp; 3、考核结果与员工收入挂钩。

nbsp; 二、考核标准

nbsp; 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

nbsp; 2.销售人员行为考核标准。

nbsp; （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

nbsp; （2）履行本部门工作的行为表现。

一般来说销售型公司薪酬绩效激励方案可以说举办小组竞赛活动，并且让每个小组提出具体的销售方案，同时让他们实施之后看哪个效果最好，并且按照不同的销售业绩进行梯度奖励

到此，以上就是小编对于营销策划kpi怎么写的的问题就介绍到这了，希望介绍关于营销策划kpi怎么写的的1点解答对大家有用。