本篇文章给大家谈谈营销策划的kpi，以及营销策划的步骤对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享营销策划的kpi的知识，其中也会对营销策划的步骤进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 请问哪位大侠指点下:营销组织怎么建立KPI呀,谢谢

1、请问哪位大侠指点下:营销组织怎么建立KPI呀,谢谢

知己知彼，看看行业怎么设定（参考招聘启事）。用户运营KPI设置流程：KPI规划：规划要来源于业务逻辑，我们业务的核心，是与用户相关工作。用户运营指标库：关键工作关键节点的数据评估指标；岗位工作内容：各岗位在用户运营中的角色指标分配：将指标库指标按岗位职责相关度分配。

第三步分解关键因素 运用组织功能分解法（FAST法）进行关键因素的分解。企业价值链通常包括研发、采购、生产、营销、销售、服务等六个主价值链条，在主价值链条之外还有人力资源、IT服务、行政支持等辅助环节，我们就是循着企业价值链的主链条和辅助环节对支撑公司战略目标实现的关键因素进行分解。

企业KPI体系的建立首先明确企业的战略目标及年度经营目标，战略目标包括：市场战略、产品战略、人力资源战略、企业文化建设战略，管理战略利用头脑风暴法和鱼骨分析法。

对齐组织目标：确保所制定的绩效指标与组织的战略目标和愿景相一致。了解组织的长期和短期目标，以及关键业务优先事项，这将有助于确定需要关注和衡量的关键绩效领域。

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