大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划中的横向冲突的问题，于是小编就整理了3个相关介绍营销策划中的横向冲突的解答，让我们一起看看吧。

1. 李校掌:如何利用“冲突”理论解决营销难题(中:解决冲突)
2. 营销渠道成员间有哪些冲突管理?
3. 纵向营销与横向营销

1、李校掌:如何利用“冲突”理论解决营销难题(中:解决冲突)

要解决冲突，首先要知道冲突从哪里来，懂得如何洞察冲突。 中医看病讲究望闻问切、辨证论治。

图1中两个渠道系统中厂商与总代理商或一级代理商之间、总代理商或一级代理商与二级代理商之间以及二级代理商之间的冲突就属于内部冲突。

不过，利用协商谈判来解决渠道冲突，需要看渠道成员的沟通能力和是否依然保持愿意合作的意愿。 诉讼 渠道冲突有时需要借助外力来解决。比如诉讼、法律仲裁等。

如何解决商业谈判中的利益冲突 目标价值最大化原则。

即借助或利用组织的力量，或是利用领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

2、营销渠道成员间有哪些冲突管理?

价格冲突 在营销渠道中，不同层次的成员可能会有不同的定价策略，这可能导致价格冲突。例如，上游供应商可能会对不同层次的分销商设置不同的批发价格，而分销商可能会将价格差异转嫁给消费者，这可能会导致价格冲突。

建立关系规范，当出现渠道冲突时，可以根据预先设定的规范和程序得以解决。不同渠道间的冲突 随着顾客细分市场和可利用的渠道不断增加，越来越多的企业采用多渠道营销系统即运用渠道组合、整合。

价格冲突：价格冲突是指在同一市场中的不同渠道成员之间因为价格而产生的竞争和冲突。例如，供应商直接销售产品而绕过分销商导致价格竞争。

解决营销渠道冲突可以有以下途径：①营销渠道的两个或两个以上层次机构之间开展合资、参股等形式的联合。②营销渠道冲突双方共同寻找一致的发展目标。③在两个或两个以上营销渠道层次上互换人员。

3、纵向营销与横向营销

横向营销解决的是根本冲突，或者可以升级的消费者冲突，所以长远，和消费者能有更深入的聚合。横向营销的突破口，也是建立在动态的消费者洞察之上的。

有两种截然不同的市场营销模式：一种是在某一特定市场内部进行调整；另一种则是通过对产品作适当改动，来产生新用途、新情境、新目标市场以开创新类别，从而重组市场。我们称第一种为纵向营销，第二种为横向营销。

纵向营销—一个平台、多个账号，一次性同步投放视频内容的模式。横向营销—多个平台、多个账号，一次性同步投放视频内容的模式。

在纵向营销思维之外，一些公司已经在运用另一种思维，探索开发出了新的产品和市场，并在获取高额利润回报的同时，成为了新的市场的领导者。科特勒将这种思维方式称为水平营销。

有两种截然不同的市场营销模式：一种是在某一特定市场内部进行调整；另一种则是通过对产品作适当改动，来产生新用途、新情境、新目标市场以开创新类别，从而重组市场。我们称第一种为纵向营销，第二种为横向营销。

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