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1. 销售预算怎么做?
2. 关于促销的预算怎么做
3. 网络营销预算怎么写

1、销售预算怎么做?

提交最后预算给公司管理层；本量利分析之后，销售经理要确定为达到管理层确定的销售额和利润目标所必须的成本费用。 他知道各种变量的变化以利润的影响。他还应该了解那种变化是可行的。用销售预算来控制销售工作。

销售预算的编制程序如下：（1）计算某种产品的预计销售收入，按照各种产品的预计单价和预计销售量计算产品的预计销售收入。

编制销售计划：根据销售目标和销售策略，编制具体的销售计划，包括销售量、销售额、销售渠道、销售费用等。制定预算：根据销售计划，制定相应的预算，包括销售费用预算、利润预算等。

要把销售预测和销售任务分开 预算指标由一线业务人员去预测，如果预测过高，就存在公司可能把预测数字作为将来考核业绩的衡量标准的风险，可能与员工业绩捆在一起，这样，一线人员就可能降低预测数值。

自上而上：主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门。

2、关于促销的预算怎么做

常用的促销预算方法有：销售百分比法。该法以目前或预估的销货额为基准乘以一定的百分比作为促销预算。量入而出法。该法是以地区或公司负担得起的促销费用为促销预算。即是指将促销预算设定在公司所能负担的水平上。

总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 （7） 促销效果的预测：促销目的，预测销售数量销售额。 执行实施阶段：注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。

常用的促销预算计算方法有销售百分比法、竞争平衡法和目标任务法等，金融机构可根据自身条件选择合适的预算方法。

促销预算的步骤：建立市场份额目标。建立新的促销所要达到的市场百分比。确立知晓品牌顾客群中应有多少比例被促销手段所吸引，从而会发生购买行为。确立促销行为的持续时间。确立不同促销手段的运用总数。

在做好预算的同时让目标与费用成正比变动 案例：在帮助某白酒企业做促销费用使用分析时发现，能按照促销预算计划使用费用的几乎很少，尤其是节日促销，我们在审视其预算方案与实际发生的费用偏差时找到了根源。

3、网络营销预算怎么写

是的，做网络营销的话，一定要先做好预算，让上司知道你要花多少钱，投入多少个平台，并做一下简单的投资回报率的计算.首先算平台，你准备上几个平台，每个平台是怎么样消费的，是一次买断一年，还是按点击付费。

由主持人宣布北京信息科技大学电子商务协会网络营销讲座开始，介绍到场的嘉宾； （3）大三学长进行关于网络营销方面的讲座。 （4）观众提问及学长作 （5）主持人宣布电子商务协会网络营销讲座结束、观众及嘉宾退场。

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。

还有一些网络营销活动的实施，像做网络促销、与一些网站合作开专题等总之这部分内容主要包括具体实施的项目（网络推广方式），负责人，排期、预算、评估方法等。

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