本篇文章给大家谈谈地产营销策划工资计算，以及地产营销策划工资计算方式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享地产营销策划工资计算的知识，其中也会对地产营销策划工资计算方式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 销售绩效考核方案
2. 销售提成要多少合适
3. 销售人员的薪酬模式如何设计?

1、销售绩效考核方案

本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。 员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值×70% 能力指标考核得分×15% 态度指标考核得分×15%； 部门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。

销售绩效考核方案1 为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性，考虑有效销售激励制度的完整性，以及员工的稳定性，同时为更好激励员工高效地工作和创造良好的企业文化氛围，特制定本草案。

考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。 考核者应熟悉绩效考核制度及流程，熟练使用相关考核工具，（）及时与被考核者沟通，客观公正地完成考评工作。

销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况 （一）考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

2、销售提成要多少合适

销售提成一般在2-3个点左右。一个点提成就是1%的提成，就比如销售人员卖房子，如果一套付款总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到百分之1的金额。

即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。 例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

该职业比例在5%-30%之间。一般的业务员都是底薪 业务提成的报酬方法，很多业务员底薪500/月，提成一般为5%-15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小。

具体要看每个公司对所出售楼盘提成的规定。售楼员的工资是由底薪、提成、奖金这三个部分相加得到的。底薪相对是比较固定的，通常普通的售楼员每月底薪是1500-2000元左右，但如果是主管级别每月底薪就有2000-3000元左右。

3、销售人员的薪酬模式如何设计?

底薪可根据不同职别营销人员和同一职别的营销人员划分一定的底薪层级。

“底薪 业务提成 奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。

基本工资和提成结合：销售人员的基本工资可以保障其生活和工作的稳定性，而提成则可以根据销售业绩奖励员工。销售人员的提成比例可以根据销售额、利润或其他指标来确定。

目前，我国企业中销售人员的薪酬模式包括： （一）纯佣金制：按销售额的一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。

到此，以上就是小编对于地产营销策划工资计算的问题就介绍到这了，希望介绍关于地产营销策划工资计算的3点解答对大家有用。