营销策划经理试用期考核(市场营销策划经理绩效考核指标库)
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1、销售绩效考核方案
本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。 员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值×70% 能力指标考核得分×15% 态度指标考核得分×15%; 部门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。
考核者依据制定的考核指标和评价标准,对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估,并根据考核分值确定其考核等级。 考核者应熟悉绩效考核制度及流程,熟练使用相关考核工具,()及时与被考核者沟通,客观公正地完成考评工作。
销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。
销售部绩效考核方案 (一) 考核时间: 每年10月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。
2、策划试用期工作总结5篇
策划试用期工作总结篇1 xxxxxxx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。 xxxxxxx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。
文案策划试用期工作总结 篇1 从本职工作来看,负责公司所有文案的撰写、编辑、汇总、整理是本人工作的基础和重点。
策划部个人工作总结1 不足:前期推卡全体同仁热情度都比较高,业绩善可,但后期出于各种原因,卡的销售就下滑比较明显,尽管销售部也曾经组织专门人员对此项工作跟进,但也没有取得多大效果。
营销策划个人工作总结 来到__已经快三个月了,这三个月的时间,我学习到了很多,也在工作中有了一些业绩,在与客人沟通交流中,我也找到了自己要继续改进的地方,就在这即将转正之际,我就我的营销工作总结一下。
试用期工作总结一在试用期内,认真学习公司的相关制度和流程,并且积极参与各项工作。在完成自己的职责任务的同时,也积极帮助同事,增强了团队合作的意识。在实际工作中,积极思考,总结经验,提出个人的建议和看法。
3、营销策划试用期转正工作总结
工作总结 房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。
转眼我在xx的学习、试用期即将结束了,为了更好的开展接下来的工作,我就试用期的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把接下来的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。
销售人员试用期转正工作总结1 今年_月,我有幸来到了___公司__部门的销售岗位。回顾这三个月来的试用期情况,尽管因为工作能力的不足,以及现在 经验 的缺乏问题。导致了很多岗位上的工作我都没能去全面尝试,也犯下了不少的错误。
【篇一】销售部门人员试用期转正工作总结2000字 我于20xx月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,现在我在公司不知不觉已经快三个月了。
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