大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划组织类型有哪些的问题，于是小编就整理了5个相关介绍营销策划组织类型有哪些的解答，让我们一起看看吧。

1. 营销策划公司的类型有哪些?
2. 营销组织结构的类型有哪些?
3. 企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点?
4. 市场营销的组织类型有哪些?
5. 营销部门的组织形式主要有哪几种基本类型?各自的优缺点是什么?_百度...

1、营销策划公司的类型有哪些?

一般比较大型的策划公司都在我国一线城市，比如北京、上海、广州等。营销策划公司主要分以下几类，一是广告片拍摄，比如叶茂中营销策划机构（位于上海），在业界相当有名。

策划公司分类主要有以下几个方面：营销类：主要是产品的销售和市场推广方面工作，先定战略，然后出策略等。品牌类：主要是定调子，然后做产品外观方面的工作，如LOGO设计、产品包装、推广应用设计等。

营销策划公司的经营范围一般如下：咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。

房地产营销策划可分为房地产投资营销、房地产投资营销、房地产投资营销、房地产形象营销、房地产建筑质量这几个类型，接下来就和小编一起来看看房地产营销策划方案案例吧。

咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。

2、营销组织结构的类型有哪些?

区域型销售组织 区域型组织是指在企业的销售组织中，各个销售人员被分派到不同地区，在该地区全权代表企业开展销售业务。

职能型组织：职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称法约尔模型。

金字塔型组织和矩阵型组织。企业中有不同类型的结构性组织，包括金字塔型和矩阵型。市场营销组织是企业为了实现经营目标，发挥市场营销职能，由从事市场营销活动的各个部门及其人员所构成的一个有机体系。

．职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。

职能型组织结构 这种营销机构由各种营销职能专家组成，他们分别对应营销副总经理负责，营销副总经理 负责协调他们的活动，任何职能部门的一切业务活动围绕企业主要职能展开。

3、企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点?

组织的战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织，战略的一个重要特性就是适应性。它强调企业组织要运用已有的资源和可能占有的资源去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。

一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

企业应根据自身的实力及发展战略，选择适合自己的销售组织形式，用最少的管理成本获得最大的运营效益。

这种组织形式着重对国内和国际业务进行统筹安排，产品经理关心的是整个部门的总利润，而不论利润来自国内还是国外，使企业各部门的注意力集中与产品技术和产品市场上，促进了新产品的研发和国际市场的开拓。

4、市场营销的组织类型有哪些?

市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应，市场营销组织由此有以下几种具体类型：（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。

销售组织类型如下：市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动。对于企业来说，市场是营销活动的出发点和归宿。

区域型销售组织 区域型组织是指在企业的销售组织中，各个销售人员被分派到不同地区，在该地区全权代表企业开展销售业务。

金字塔型组织和矩阵型组织。企业中有不同类型的结构性组织，包括金字塔型和矩阵型。市场营销组织是企业为了实现经营目标，发挥市场营销职能，由从事市场营销活动的各个部门及其人员所构成的一个有机体系。

但总体来说，企业通用的国际营销组织形式主要有国际事业部型、区域型、产品型、职能型和矩阵型，各种类型都有其适用的条件和优缺点。

5、营销部门的组织形式主要有哪几种基本类型?各自的优缺点是什么?_百度...

这种组织形式的主要缺点是：（1）产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。（2）产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。（3）这种组织所需要的费用往往比预期的高。

组织的战略类型有防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织，战略的一个重要特性就是适应性。它强调企业组织要运用已有的资源和可能占有的资源去适应企业组织外部环境和内部条件为企业所发生的相互变化。

但总体来说，企业通用的国际营销组织形式主要有国际事业部型、区域型、产品型、职能型和矩阵型，各种类型都有其适用的条件和优缺点。

区域型销售组织 区域型组织是指在企业的销售组织中，各个销售人员被分派到不同地区，在该地区全权代表企业开展销售业务。

缺点：①职能机构重叠；②分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益；③各分部横向联系和协调较难。委员会 委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。

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