大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划比赛评判标准的问题，于是小编就整理了5个相关介绍营销策划比赛评判标准的解答，让我们一起看看吧。

1. 评价营销策划方案质量好坏优劣的标准有哪些
2. 急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度
3. 好的品牌营销策划公司符合哪些标准
4. 市场营销策划主要测评指标
5. 营销策划人员职责的考核内容()如数量,质量等)?

1、评价营销策划方案质量好坏优劣的标准有哪些

我们评价任何一个营销策划，都不是在进行作文竞赛，看谁的方案写得漂亮；也不是在进行富豪榜排列，看谁花的营销费用多，而是看谁的策划带来的效益最高，而效益高的原因主要是策划的结果，而不是烧钱包的结果。

第二步：是了解活动策划公司的整体实力。包括演艺、舞台、灯光、音响等策划资源。这些往往是活动顺利完成的基本保证，可以使活动一次圆满结束。

在总成本不变的情况下，比值越低，说明活动比较低成本、高效，一定程度上提高了整场活动营销的ROL。

方向的正确性。策划方案的工作绝不仅仅只有纸面呈现的部分，前期大量的市场调研、竞品解构以及数据分析工作是整个方案定调的基础；只有呈现了准确定位和明晰框架的方案才具备一个好方案的基础。细节的可执行性。

景区策划前期需要对景区所在地进行详细的资源、环境等分析，包括自身条件优劣势、外部环境、竞争对手等。一个好的景区策划方案，一定是全面、详尽地分析了发展现状，以便于对症下药，制定有效且适合的规划。

2、急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。可以设定个人销售目标或团队销售目标，并根据实际完成情况进行评估。

为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式 以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。

一）业绩考核的原则对销售人员实施考核：销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。

销售绩效考核方案 为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性，考虑有效销售激励制度的完整性，以及员工的稳定性，同时为更好激励员工高效地工作和创造良好的企业文化氛围，特制定本草案。

日常管理记录违反公司规章制度的，每一次扣20分。部门级公开批评的员工，此项扣50分。公司级通报批评的员工，主要责任人员此项为0分，次要责任人员此项扣50分，其他涵盖人员此项扣20分。

3、好的品牌营销策划公司符合哪些标准

品牌策划公司必须有经验丰富的策划专家，能为企业提供专业的市场调研考察服务。在为企业系统的品牌策划过程，提高企业品牌的附加值，在选择品牌策划公司时，要看其是否形成了自己独特的品牌策划方法体系。

创新能力：了解公司是否具有创新意识和能力，是否能够结合客户实际情况提出独特的品牌营销策略。服务模式：了解公司的服务模式是否灵活，是否能够根据客户需求提供定制化的服务。

首先，品牌策划公司应具备有经验的策划专家，能为企业提供的市场调研考察。在这一服务上，主要考察品牌策划公司能否对市场上的相关资料进行详尽收集。

接待人员服务态度端正，公司服务全面。公司全面服务于规划、规划、设计、宣传、实施等各个方面。它所能做的不仅是创造一个成功的活动，而且是一个全面的品牌营销。在这方面，大公司有优势。

一份完整的品牌全案营销策划方案主要会包含以下几个部分：市场环境分析：包含了市场现状、趋势、政策等等 竞争对手分析：通过对竞争对手的研究，找到自身品牌的优劣势，为后面的品牌定位和品牌策略提供方向。

4、市场营销策划主要测评指标

．营销的社会效益的指标 对产品营销的社会效益评估，可以通过消费者满意度、社会公益获得支出费、所缴的收入税收费三个方面进行评估。

销售额：销售额是衡量企业市场表现的最基本和最重要的指标之一。其反映了企业在特定时间段内所实现的销售收入。市场份额：市场份额反映企业在某个市场上的竞争地位，即企业的销售额占整个市场销售总额的比例。

客户满意度和忠诚度：市场部的工作也涉及与客户的关系管理。可以通过客户满意度调查、客户反馈、客户保留率等指标来评估市场部在提供优质客户体验和促进客户忠诚度方面的表现。

可执行性永远是营销策划方案的重要评估标准之一。营销策划方案不是理论的堆积，而是理论与实践的完美结合体才对，正因如此，可执行性永远要放在营销策划方案评估标准的重要位置。营销策划方案的预算体系。

5、营销策划人员职责的考核内容()如数量,质量等)?

营销策划和执行能力：评估部门在策划和执行营销活动方面的能力和成果。可以考察市场推广计划的制定、市场调研、广告宣传、促销活动等方面的质量和效果。 客户满意度：评估部门在客户关系管理和服务质量方面的表现。

营销策划岗位职责如下：做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

策划人员岗位职责1 制订项目销售计划、推广计划和价格策略。 能独立完成项目各类设计稿、新闻稿的文案创作。 完成项目的销售包装工作，以及各类营销活动及媒介活动的策划与执行工作。 与发展商以及相关合作单位的日常沟通。

策划专员，指的是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

营销策划人员：负责活动的整体策划和设计，包括确定活动主题、目标、目标受众、内容形式等，还要根据公司品牌形象、文化、市场方向等因素，对活动的整体内容进行规划和设计。

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