大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于市场调研失败也在市场调研的问题，于是小编就整理了3个相关介绍市场调研失败也在市场调研的解答，让我们一起看看吧。

1. 简述导致市场调研失败的原因主要有哪些
2. 市场调查有失误的时候,为什么还要坚持市场调查
3. 为什么企业成也市场调研,败也市场调研?

1、简述导致市场调研失败的原因主要有哪些

第八败：脱离市场，市场不是脑袋拍出来的 很多企业老总都喜欢主观定位产品，我的产品如何如何好，价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。

考虑不充分。可口可乐在推出新可乐时造成巨大决策失误的主要原因，就是在做市场调研时没有充分考虑到消费者的不同需求，并且忽视了可口可乐品牌自身内在的文化价值因素，所以就是考虑不充分，是非常可惜的。

客户的抽样调查范围和分析预测有可能是最大的失误。客户的对产品的选择心理发生变化。对产品的期望是一回事，当产品出来时的实际感觉是另外一回事。

调研的目标不明确；调研实施的效率低；样本容量不明确；方案设计不明确。

2、市场调查有失误的时候,为什么还要坚持市场调查

还受到公司其他因素的影响，比如资源限制、公司目标及公司外部因素。不充分了解这个，市场调研就会成为败笔，所以说成也市场调研，败也市场调研的。

通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。

提供作为决策基础的信息；弥补信息不足的缺陷；了解外部信息；了解市场环境变化；了解新的市场环境。

此外还表现在新产品失败的代价将会更高。这就迫使管理人员将通过调研来帮助减少日益增加的广告成本、开发成本、管理成本等。第三， 消费行为的多变性，消费者变得更加精明和富有经验。

3、为什么企业成也市场调研,败也市场调研?

跟风，是我们多数中小企业的嗜好。与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大企业，照搬他们成功的经验，仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非，好的策略要提倡推广，但有很多企业，跟风往往不得要领，最后花了冤枉钱。

首先，来自市场：一方面市场将愈加成熟，增长的空间狭小。

企业生产经营的环节都需要经过市场，市场企业生产经营经济发展的因素，是从一定意义上讲，市场不仅是企业生产经营活动的起点和终点，是企业与外部环境进行竞争关系、联合关系的媒介，也是企业生产经营活动成功与失败的最终评判者。

然而，正是这样一颗明珠，在没有对市场进行充分调研的基础上，盲目的制定了以高端消费者为目标群的市场方向，结果造成严重亏损，企业经营陷入困境，最后不得不向法院申请破产保护。

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