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市场调研的可参考性-市场调研可行性

市场调研的可参考性-市场调研可行性

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  1. 市场主管主要做些什么?

1、市场主管主要做些什么?

1、负责编制企业的年度营销计划,并根据营销计划确定营销费用预算、制定利润指标;

2、参与制定企业的营销、市场推广等相关的短期发展规划,并跟进产品的市场推广,为销售部门完成销售目标提供支撑;

3、负责制定企业的市场开发计划,并负责计划的组织和实施,确保市场开发活动的顺利进行;

4、根据企业的产品体系及发展情况,建立业务员的培训体系,协助销售部门人员进行业务培训;

5、负责收集行业资料,进行市场调研和分析,保持行业的前瞻性,根据市场行情发展为公司的决策提供参考性意见;

6、根据企业的年度营销计划,制定市场促销活动,并确保其顺利实施。

1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况

2、准确回答顾客提问并协助他们。

3、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面

4、跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货

5、负责办理商品进货验收和退换

市场主管是市场专员的直属领导,负责市场推广、客户拓展以及品牌宣传。

岗位职责:

1、 负责部门内部日常办公秩序的开展,指导、协调、监督下属工作。

2、 参与本部门人员的招聘和筛选以及提请解聘不合格员工。

3、 管理和培训部门人员掌握专业工作技能,履行工作职责。

4、 设定部门人员的月/季/年度销售目标及客户开发、维护计划。

5、 参与制定本部门年度工作计划。

6、 定期检查部门员工的工作进度。

7、 合理分配部门工作,并协调好与其它部门之间的分工。

8、 及时向上级汇报工作进度。

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