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1. 创业计划书的基本结构有哪些？

1、创业计划书的基本结构有哪些？

创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.

执行总结，是创业计划一到两页的概括。

2.

产业背景和公司概述，司概述应包括详细的产品，服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。

3.

市场调查和分析，目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测。

4.

公司战略，阐释公司如何进行竞争。

5.

总体进度安排，公司的进度安排，包括以下领域的重要事件，收入来源收支平衡点和正现金流。

6.

关键的风险、问题和假定，关键的风险分析。

7.

管理团队，介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。 ...

1，制定规划，制定战略，确定自己未来竞争力。

2，市场调研，市场评估，和市场分析。预测和评估风险。

3，组建团队，建立相关部门，并分类明确。

4，制定目标，并做出详细的计划书。和完整的售后服务。

5，执行总结，保持激情并有一定的战斗力。

6，按计划，按进度发展壮大。逐步发展

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