市场调研的短期预测是多久-简答市场调研与预测报告要做哪些准备工作
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1、市场预测报告按预测的时间划分可以分为
按预测的时间分类,可分为长期预测、中期预测和短期预测。不同的预测目的决定着不同的预测期限。长期预测一般为10~15年;中期预测一般为5~10年;短期预测一般为1~5年或更短。
【答案】:B、E A项,按预测的时间分类,预测可分为长期预测、中期预测和短期预测;C项,短期预测一般为1~5年或更短;D项,由于时间越长,不确定性因素的影响越大,因而通常预测的期限越长,其预测的精度越差。
按市场预测的空间范围,市场预测可以分为:宏观市场预测、中观市场预测和微观市场预测。 按市场预测的商品内容分类,市场预测可以分为:单项商品预测、分类别商品预测和商品总量预测。
市场预测可以按不同的标准进行分类。按预测的时间跨度分市场预测按预测的时间跨度分,可以分为近、中、长短期预测。短期预测,是根据市场上需求变化的现实情况,以旬、周为时间单位,预计一个季度内的需求量(销售量)。
2、市场预测的短期预测时间一般多长
国外的公司企业一般只考虑短中期预测,而短期预测时间一般是5年,与某种产品的市场生命周期相一致。 6/6 长期预测,技术预测的长期预测时间是15到50年,经营预测的长期预测时间是5到10年。
短期一般指的是买卖周期是几天或者2周以内。预测的概念:预测就是在事情发生以前,分析过去、现在的变化,对未来发展的可能性作出估计和推测,以指导人们的行动。
市场预测按预测期限不同可以划分为短期预测、中期预测和长期预测,短期预测是1年及以内,中期预测是1年以上5年以内,长期预测是5年以上。
【答案】:B、E A项,按预测的时间分类,预测可分为长期预测、中期预测和短期预测;C项,短期预测一般为1~5年或更短;D项,由于时间越长,不确定性因素的影响越大,因而通常预测的期限越长,其预测的精度越差。
3、人力资源需求预测一般可分为两大类
【答案】:人力资源需求预测的方法一般可分为主观判断法与定量分析预测法两大类。(1)主观判断法:①经验推断法;②团体预测法。(2)定量分析预测法:①总体预测法;②工作负荷法;③趋势预测法;④多元回归预测法。
人力资源需求预测的方法一般分为:主观判断法和定量预测法。定量预测法是根据以往比较完整的历史统计资料,运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算,求得预测结果。
人力资源的预测主要从以下两个方面进行: 内部因素预测:内部因素预测主要关注公司内部的人力资源情况。这包括员工离职率、员工晋升潜力、员工培训需求、员工绩效评估等。通过分析这些内部因素,可以预测公司未来的人力资源需求。
主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。德尔菲法也称为专家预测法。优点是避免个人预测片面性;匿名进行,多轮预测,准确性较高。
这是最简单的一种方法。驱动因素预测法 找出企业经营活动中对人力资源需求影响最大的因素,预测驱动因素的变动,进而预测人力资源需求。影响因素 外部环境因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;行业发展状况变化。
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