市场调研的竞争对手调查-市场竞争调研的重点是

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第五步：输出合理的调研报告。此部分，需要根据每份调研的侧重点来整理信息，再输出合理的调研报告。

实地调查与现场采集法实地调查与现场采集是竞争情报最主要的搜集方法，很多情报信息通过公开的信息源无法获得，需要针对具体的情报需求进行专项调查。调查方法主要有：现场调查、访问、发放调查表、样品搜集等。

一般可按照知名度、市场份额等标准，把所在行业的主要竞争对手列出来，从强到弱排列，依次调研。预估一下调研单个竞争对手需要花费的时间，并做好调研排期。

探讨商品市场环境分析的方式在公司中竞争对手分析工作大部分产品运营实际工作中非常少去做，要么由销售市场和经营工作人员代劳，也或是商品部门配置市场调研有关职位定期来做。

进行竞争对手调查的目的是：了解竞争对手的数量和规模：可以帮助企业评估市场上的竞争激烈程度，以及制定相应的市场开拓策略。了解竞争对手的分布与构成：可以帮助企业了解行业内的主要竞争者及其优势和劣势。

【答案】：确认竞争对手未来战略和计划；预测自己取得竞争领先权时，竞争对手的可能反应；确认竞争对手战略在多大程度上与其自身的能力相匹配和理解竞争对手的弱点。

其次，竞争对手的分析调查可以帮助我们了解自身的优势和不足。通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的优势和不足，从而更好地了解自身的优势和不足，及时调整自身的经营策略。

竞争对手分析的目的多种多样，简而言之就是为了让公司能够更有效地实施“进攻”与进行周密的“防御”。

竞争者调查是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。

进行竞争对手调查的目的是帮助企业识别现有竞争对手，发现潜在竞争对手，深入了解竞争对手的竞争实力，掌握竞争对手的动向，为客户制订有效的竞争战略和策略提供重要的信息支持和参考依据。“知己知彼、百战不殆”。

分析竞争对手是因为可以为产品提前预知、了解市场动态、掌握对手信息、客观方向、自我快速调整。可以为产品制定可行的办法。随时了解竞争对手的产品和市场动态。

竞争对手分析的目的多种多样，简而言之就是为了让公司能够更有效地实施“进攻”与进行周密的“防御”。

同行业竞争者的数目、种子生产规模、种子质量以及竞争者同类品种在市场的占有率和未来的变化趋势。（2）竞争者的经营管理水平、销售途径、销售方法、促销措施、销售组织和供种能力。（3）竞争者种子的成本、售价、利润等。

种子市场需求调查主要调查以下几方面的内容：（1）了解一定地区范围内的各种作物的种植面积和品种情况，所需各品种的数量及其变化趋势。在商品种子交易不完全的地方，还应考虑农户自留种子的比例。

种子市场消费者行为调查主要调查下列内容：（1）购买者类型调查。调查到本单位购买种子的是以单位购买还是个人购买，各占比例多少。（2）购买者价格敏感性调查。

种子市场常用的调查方法有询问法、观察法、实验法等方法。（1）询问法。通过走访、函件、电信等手段以获得资料的方法。这种方法是请求对方回答要调查问题的事实、原因和意见。

种子市场供给调查主要包括市场供给量和品种情况、质量等方面。这些调查能够为种子供应商提供宝贵的信息和数据，以帮助其制定有效的营销和供应策略，满足市场需求。

其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来决定。有时，通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性，从而决定自己开店的政策。

直接观察法调查人员到现场对调查对象进行观察、计量和登记以取得资料的方法。调查人员对所观察的事件或行为不加以控制或干涉，能够在被调查者不察觉的情况下获得资料。

调查竞争对手的情况有以下步骤：识别企业的竞争者。识别竞争者对手的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。判断竞争者的反应模式。如何全面掌握竞争对手？对竞争对手的个人或职位进行分析。

竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。识别竞争者对手的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。

到此，以上就是小编对于市场调研的竞争对手调查的问题就介绍到这了，希望介绍关于市场调研的竞争对手调查的5点解答对大家有用。

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