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1. 如何进行薪酬调查来决定公司的市场竞争水平?
2. 说明薪酬市场调查的概念、种类、作用,薪酬调查的具体程序和步骤,以及数 ...
3. 什么是薪酬调查,该怎样做薪酬调查?
4. 薪酬市场调查的主要方法:
5. 为什么要进行市场薪酬调查?

1、如何进行薪酬调查来决定公司的市场竞争水平?

市场薪酬水平调查的途径常有：第一种是可以向朋友咨询；第二种是招聘网站查询；第三种是政府发布的人力资源市场工资指导价位数据；第四种是通过专业的薪酬调查机构（一般是需要费用的）。还可以跟其他的公司了解这些情况。

通过专业的机构进行薪酬调查。当通过其他渠道很难获得系统性强、可信度高的数据时，委托专业的人力资源咨询公司进行调查也是常用的方式，这种方式需要一定的花费，但相对来说获得数据的专业度和系统性都会更好。

文献收集法：指收集、分析、研究统计资料和报道资料是获得情报信息的一种方法。电话调查法：指市场调查相关工作人员通过电话向被调查者进行问询。薪酬调查是实现企业薪酬水平外部公平的重要途径。

明确调查目的和范围首先确定调查目的和范围，明确需要收集数据的内容和范围，例如期望获得的调查内容包括哪些方面，需要了解调查的是哪些人群，公司的薪资策略是否发生变化等等。

2、说明薪酬市场调查的概念、种类、作用,薪酬调查的具体程序和步骤,以及数 ...

从调查的组织者来看，正式调查又可分为： 商业性薪酬调查； 专业性薪酬调查； 政府薪酬调查。 从薪酬调查的具体内容和对象来看： 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查； 企业员工薪酬满意度调查两方面。

从调查方式来看，薪酬调查可以分为正式调查和非正式薪酬调查 从进行薪酬调查的主体来看，薪酬调查又可分为政府的调查、行业的调查、专家协会或者企业家联合会的调查，以及企业自己组织的多种形式的薪酬调查。

市场薪酬水平调查的途径常有：第一种是可以向朋友咨询；第二种是招聘网站查询；第三种是政府发布的人力资源市场工资指导价位数据；第四种是通过专业的薪酬调查机构（一般是需要费用的）。还可以跟其他的公司了解这些情况。

进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几个方面：\x0d\x0a企业之间的相互调查。

商业性薪酬调查：一般是由咨询公司完成的，其中有的是应客户需要对某一行业进行调查，有的是咨询公司为获利而主动进行的调查。专业性薪酬调查：是由专业协会针对薪酬状况所进行的调查。

3、什么是薪酬调查,该怎样做薪酬调查?

薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。

薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。薪酬种类：⑴从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。

薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。

薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。

一般来说，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业人力资源部门可以主动或者通过行业协会、顾问公司等机构，与对象企业人力资源部门进行联系，促成薪酬调查。若无法获得对方的支持，则可以委托专业机构进行调查。

4、薪酬市场调查的主要方法:

薪酬市场调查的主要有四种方法，下面是具体介绍：问卷调查法：指为统计和调查所用的、以设问的方式表述问题的表格。面谈调查法：指派调查员当面访问被调查者，询问与营销活动有关问题的方法。

企业之间相互调查 企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用这种方式。

企业之间相互调查常用的调查方式有：①企业之间相互调查。企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查；②委托中介机构进行调查。

面谈调查法是调查者通过与调查对象面对面谈话来收集信息资料的方法，是获取信息的主要方法之一，也是常用的薪酬调查方法之一。专业的咨询或市场调研机构通常采取此方法收集信息。

薪酬调查是企业进行薪酬管理的重要环节，它能够帮助企业了解市场上同类岗位的薪酬水平，为企业制定合理的薪酬策略提供依据。常用的薪酬调查方法有以下几种： 问卷调查法：通过设计一份详细的薪酬问卷，收集目标岗位的薪酬信息。

5、为什么要进行市场薪酬调查?

【答案】：市场薪酬调查的作用：为企业调整员工的薪酬水平提供依据、为企业调整员工的薪酬制度奠定基础、有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势、有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。

企业在制定薪酬政策时需要考虑市场的供需情况和行业的竞争状况，因此需要了解市场薪酬水平。通过薪酬调查，企业可以了解到相同岗位在同一地区其他企业的薪酬水平，从而比较企业内部的薪酬是否合理，是否能够吸引和留住人才。

帮助查找企业内部工资不合理的岗位。帮助了解同行业企业调薪时间、水平、范围等。建立薪酬架构，确定薪酬战略，根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬水平。

薪酬调查主要有以下几个意义：一是帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。二是帮助查找企业内部工资不合理的岗位。三是帮助了解同行业企业调薪时间、水平、范围等。四是了解当地工资水平并与本企业比较。

通过薪酬调查，企业可以获得职位的外部市场价值信息，从而为制定和调整企业薪酬策略提供依据。此外，薪酬调查还可以帮助企业了解不同职位类型、技能和工作经验的薪酬水平，从而更好地评估员工的薪酬水平和薪酬结构是否合理。

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