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1. 创业失败的案例分析参考
2. 创业不到2个月就关门,重新创业几个月估值1个亿,他怎么做到的_百度知 ...
3. 三大互联网创业失败案例

1、创业失败的案例分析参考

创业失败的案例一：前长跑冠军艾冬梅创业失败故事 前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。

大学生创业失败案例之一：研究生面馆创业失败--原因分析 遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。

普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。

创业团队失败的案例分析 下载地址 提取码：82u7 很多人都清楚创业就是九死一生，却总坚信自己就是生的那一位，创业没有那么简单，因为创业不只是需要知识技能，还要人脉资源，机遇缺一不可。

2、创业不到2个月就关门,重新创业几个月估值1个亿,他怎么做到的_百度知 ...

常胜两次进行自媒体创业，第一次惨败，赔了100万；第二次创业，只花了几个月的时间，他的自媒体账户和团队就估值过亿，拿到了3000万的投资。

菜品服务环境留不住客人，饭店的结果就只有一个关门大吉了。 这里面牵扯一个很重要的因素，就是你会不会经营，如果你会，就会逐步解决那些问题，如果你再不懂如何经营和管理，饭店开了最后也是挂了，这也是情理之中的事情。

王健林在经商前，17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：王健林做到团级职务时，不到1988年断然辞官经商。具体两个原因：一是赶上经商热。

经过几年的蛰伏后，又依托“脑白金”和“征途”重新崛起。他之所以能走到今天这个董事长的位置，真的实属不易，那么他是怎样做到的呢？创业初期必需聚焦到极致 创业初期，需求发扬一个肉体：聚焦聚焦再聚焦。

3、三大互联网创业失败案例

Webvan Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。

【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。 1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。

但是，由于初次创业，王兴并没有自己的理论，对互联网的认识并不深入同时缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好校内网这个项目。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。

大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。 如今的马云一手扛住阿里巴巴的天下。

失败案例一：遥想当年，成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。2013年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。

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