大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广告创意人员如何考核工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍广告创意人员如何考核工作的解答，让我们一起看看吧。

1. 广告设计师如何考核
2. 如何给平面设计师制定绩效考核指标
3. 对于广告创意人员采取什么考核方法

1、广告设计师如何考核

广告设计师如何考核作品的水准？有关人员一般情况，可以根据实际情况考核一下，因为现在市面上很多广告设计公司，都会通过广告设计公司的相关资质，来考察这个企业的相关能力，但是不同的广告设计公司的资质有所区别。

入门级别：基本没有工作经验，只会一些简单的设计软件操作，如photoshop、illustrator、CorelDRAW等，不太精通。薪资待遇一般在当地最低工资标准基础上加20%。做些基础的工作，如修图、排版、改文件等。

UI设计师岗位工作分析 工作分析是设置考核标准的首要条件。你首先要了解UI设计师岗位主要工作内容有哪些，工作方法是什么，然后可以知道这个岗位工作需要达到什么目标，输出什么作品，以此来确定考核的要素。

大专毕业（或同等学历）；经本职业三级广告设计师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；取得相关专业大专及以上毕业证书，连续从事本职业工作2年以上。

另一种是考核后修订。根据考核及考核结果应用之后的效果等情况进行修订，使考核指标体系更加理想和完善。

2、如何给平面设计师制定绩效考核指标

可以使用图标标出各指标要素的绩效特征，按需要考核程度分档，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估，然后根据少而精的原则按照不同的权重进行选取。

UI设计师岗位工作流程分析 工作流程分析是针对这个岗位需要对接的各个部门，工作进行的流程，这个岗位负责的工作在公司中扮演的角色来衡量绩效指标是否合理。如果流程不合理要进行优化。

建立绩效考核指标体系的步骤如下： 确定业务目标：首先要明确企业的业务目标，将其转化为可衡量的具体指标，如销售额、客户满意度、生产效率等。

制定绩效考核指标的过程可以按照以下步骤进行： 确定绩效考核的目的：明确绩效考核的目的和目标。确定是为了评估员工的工作表现、提供反馈、激励员工成长，还是用于晋升和奖励决策等。

依据绩效考核的基本原理与原则，对所设计的绩效考核要素指标进行验证，保证其能有效可靠地反映被考核对象的绩效特征和考核目的要求。

3、对于广告创意人员采取什么考核方法

直接上级一般为该员工的考评负责人；考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。

广告业的范围很广的，从业人员在不同的岗位，有不同侧重点的能力要求，比如市场调查人员，广告策划人员，广告文案写作人员，广告设计制作人员，经营管理人员等等，大的综合性广告公司的岗位还要细化一些。

艺术价值-感官冲击力 具有高艺术创意水准的广告包含了美学上吸引人的文字，视觉和声音元素。他们的产品智联跟很高，对话的方式极具智慧，色调别出心裁，或者音乐令人难忘。

四是思辨能力。决定你是否在广告行业中才华横溢。五是沟通协调能力。出色的广告策划也是一个公关能人，能言善辩，幽默风趣。敢多说，敢办事.是敢对客户张口，想的多比不上做的多。

．所有设计师根据资历、实际能力划分为三类，即：A级：主任设计师、项目责任人；（不设基本工资）B级：设计师（不设基本工资） 　。C级：助理设计师（设基本工资）。

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