大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于华润营销策划有提成么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍华润营销策划有提成么的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司策划运营总监有底薪提成多少
2. 华润漆销售员提成多少
3. 营销策划公司怎么收费,大概多少,一个大概的数也可以,是策划新产品,新品...
4. 华润地产的销售提成一般多久发放
5. 急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

1、公司策划运营总监有底薪提成多少

销售额提成、阶梯形提成和业绩奖励。根据查询BOOS直聘网显示，公司策划运营总监的薪资由底薪和提成组成，提成可以按照销售额提成、阶梯形提成和业绩奖励等方式计算发放。

电商运营总监提成为1万元 品牌销售额1%的提成。根据查询相关公开信息：运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售，一般来说，电商运营总监提成有基础的年金，季度销售额，超过的部分提成点等组成。

策划人工资就地方而论，在广州一般的活动策划岗位大概是3500-4500左右，经验丰富比较有资历的可以达到1w，然后还要算上提成什么的。

电商运营：工资5000-8000底薪＋提成，除了主要做推广爆款，做业绩为己任，还要肩负培训客服，管理客服的管理岗位，如果上面没有运营总监，肯定就是一个之下，万人之下了。

估计是做运营几年后都会触及的职位吧，淘宝运营总监薪水一般在15-20k之间，可能还会有提成。如果是一个很好的项目，提成会很高，底薪也会更低，所以我觉得20k是一个瓶颈，淘宝天猫的运营总监不太可能突破这个20k的瓶颈。

2、华润漆销售员提成多少

0元左右/月。华润漆销售员提成 1，580元左右/月。提成，工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。

华润乳胶漆纯真年代的销售员有提成，是1，580元左右/月，这种方式具有一定的激励性，是美国威士伯旗下的涂料品牌公司，是专业生产制造木器涂料、专修涂料的涂料品牌企业。

昨日，记者来到省建材市场漆行，记者以南昌一装饰公司工作人员的身份向销售人员说明，次日要带一些业主来买油漆，可以拿多少回扣？该销售员称，保底提成8%。而“胜丰”漆行的老板则表示，只要带得好，15%的回扣都能拿。

至于报价方面，华润漆的价格会根据具体的产品类型、规格和颜色而有所不同。一般来说，华润漆的价格相对合理，符合市场价位。具体报价可以通过查询华润漆官方网站或与华润漆的销售人员联系获取。

3、营销策划公司怎么收费,大概多少,一个大概的数也可以,是策划新产品,新品...

策划公司收费的情况如下：品牌策划公司和营销策划公司一般是以年度服务为收费模式，当然地域的不同收费的标准差异也较大，一般在北上广品牌策划公司的收费标准在100万到500万区间，其它地域一般在50万到100万区间。

营销策划公司收费标准要结合具体的服务项目，根据项目的需要往往会制定一些套餐，因为甲方对于品牌策划需要的项目并不熟悉，需求各有不同，但也大概有个类别，所以，套餐可以在满足项目需求的同时，为甲方节省一些费用。

价格策略也是最为复杂的问题之一。互联网品牌运营价格策略是成本与价格的直接对话，由于信息的开放性，消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格，如何引导消费者作出购买决策是关键。

质量策划费用是指有关部门或人员用于策划所需时间的费用支出。构成 广告费 （1）直接费用 如：广告制作费，媒介发布费等；基本构成：广告调查费用；广告设计制作费；广告媒介发布费用；广告活动的机动费用。

4、华润地产的销售提成一般多久发放

房屋销售佣金一般是在签订购房合同以后，也就是客户把首付款支付给开发商之后，开发商确认首付款到帐后，向中介支付佣金。

【算一算你家装修要花多少钱】一手房拿到佣金要多久房地产销售一手房拿到佣金的时间没有明确规定，主要是根据开发商或房产代理销售公司自己确定。

各地各公司可能存有差别，但也大同小异，其中，业绩提成是最主要的构成，一般往往在公司结算清楚后，于下月发放，但其他都是当月的。

中原地产离职员工离职后第三天后发提成。离职员工在本公司任职期间劳动所得的提成离职后发放应得提成总额的70%，剩余30%（按发卡行的利息）将在离职后第三天发放。自离职交接手续办理完毕之日起的三个月内。

5、急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。可以设定个人销售目标或团队销售目标，并根据实际完成情况进行评估。

为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式 以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。

一）业绩考核的原则对销售人员实施考核：销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。

销售绩效考核方案 为了保证公司在销售上的连贯性和公司形象的整体性，考虑有效销售激励制度的完整性，以及员工的稳定性，同时为更好激励员工高效地工作和创造良好的企业文化氛围，特制定本草案。

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