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1. 大型企业和中小型企业在选择网络营销方法时有哪些差异
2. 如何应对中西文化差异对品牌推广的影响
3. 国际市场营销对企业文化差异的对策

1、大型企业和中小型企业在选择网络营销方法时有哪些差异

你好，大型企业因为在资源上比中小型企业要多得多，因此，大型企业除了进行免费的SEO外，还会做sem、电视广告营销等。而中小型企业因为在资源、金钱上较为弱势，因此，通常只做SEO或者SEO和sem一起做。

方法都差不多，大企业预算充足，网络营销广告投放都是大手笔，四面开花，效果立竿见影。小企业低成本运作，靠时间慢慢积累，但是效果持久性比较强。

要开展网络营销，首先自身要有畅通的网络通讯渠道，才能在营销过程中保持信息来源的通畅，并能够给客户更迅速的反馈和跟进。

实施互动沟通 网络营销具有极强的互动性，是实现全程营销的理想工具。在网络环境下，这一状况将有所改观。

2、如何应对中西文化差异对品牌推广的影响

缩小中西方文化差异可以采取以下措施：加强交流：通过各种方式，如旅游、留学、商业合作等，增加对彼此文化的了解和认识。尊重差异：尊重不同文化的差异，避免对对方文化进行贬低或攻击。

文化差异在跨国营销中有一种潜在的优势，如果能很好地把握差异并转化矛盾，将不同的语言、文化和价值融合起来，最终结果是提高了企业的竞争力，增加企业的财富。

理解目标市场文化：海底捞在推广过程中尊重当地文化，充分理解了美国市场的文化差异。这给中国企业走向国际提供了启示，要深入了解目标市场的文化差异，尊重当地文化，避免出现文化冲突或误解。

文化融合有助于品牌在不同文化背景下传播和推广，使品牌更具有国际化和多元化特点，从而吸引更多潜在消费者。文化融合可以将不同文化的元素与品牌特色相结合，形成独特的品牌形象，增加品牌的辨识度和吸引力。

3、国际市场营销对企业文化差异的对策

文化本地化策略。在开拓国际市场时，可雇用相当一部分的当地职员。

因此，国际营销人员要正确认识文化的渗透性，积极主动地开拓市场。企业文化要创新 企业文化是企业在长期发展过程中，企业全体员工逐渐形成的企业信念、价值观、理想、目标、行为准则，以及由此表现出的企业风范和企业精神。

开展跨文化培训。对于国际营销人员进行跨文化培训，是防止和解决文化冲突的有效途径，跨文化培训可以加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景下人群之间的沟通和理解。

在国际市场营销中，我国企业应考虑的文化环境因素主要有 1价值观——价值观念是一种信仰，它阐明什么是正确的，什么是错误的，或说一种总的偏爱。不同的国家、不同的民族，在价值观念上常常存在着较大的差异。

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