大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策划总监目标考核标准的问题，于是小编就整理了4个相关介绍营销策划总监目标考核标准的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么才能成为一个优秀的营销总监,大家有什么看法?
2. 营销总监的条件?
3. 策划总监的能力要求:
4. 急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

1、怎么才能成为一个优秀的营销总监,大家有什么看法?

营销总监的领导力，第一体现在要给各级营销人员以清晰的方向，告诉大家努力和奋斗的目标；第二体现在要给各级人员以合适的方法，就是怎样做事的方法，能不走或者少走弯路去实现奋斗目标；最后就是自己身体力行以身作则的实干家作风。

条件一：形成一个共识如果说企业老板战略决策者话，营销总监则方针制定、战术运用指挥者实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者角色。

如何做好营销总监 一是尽快了解企业概况。企业概况一般是通过企业简介、企业网站、网上搜索、与同事们沟通以及和企业领导沟通来得到了解的。二是熟悉销售人员与企业文化。

企业的竞争就是人才的竞争，作为营销总监，一个重要的职责就是要为企业组建一支能征善战的队伍。

了解公司的产品，对精准客户进行画像，对产品重新定位，找出最有差异化的卖点，结合免费和付费的工具做推广引流；制订并不断修正和完善客服的话术，提高询盘的转化率。在没有充分展示价值前坚决不报价。

2、营销总监的条件?

更为关键的是，在营销战略确立以后，营销总监必须为战略的实施创造条件——必须在企业内部争取资源，取得其他部门对营销战略的认同，进而对战略的执行提供强有力的支持与保障。

总监证需要什么条件如下：具备专业的企业管理能力和领导能力。具备良好的分析能力和解决问题的能力。具备市场营销、客户服务专业知识。具有很强的团队协作精神，有组织及策划能力和良好的沟通技巧。

条件一：形成一个共识如果说企业老板战略决策者话，营销总监则方针制定、战术运用指挥者实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者角色。

阶段五：销售总监/全国销售经理主要岗位职责：总部销售计划和管理制度的制定，并领导执行和修订，同时参与全国营销计划与营销管理制度的制定、执行与修订。

3、策划总监的能力要求:

教育培训： 广告、市场营销等专业本科及以上学历。工作经验： 5年以上广告策划经验；具备很强的市场策划和推广能力，具有非常良好的沟通、理解能力和团队合作能力，具有开拓精神；优秀的美学修养和创意能力。

扎实的人力资源理论功底。最好经过高级人力资源培训并取得高级人力资源管理师资格。深厚的人事、工资、绩效、招聘、培训等方面经验。十大模块至少熟练掌握主要的三块以上，其它要会但可运用他人经验来弥补。

具有突出的策划能力、创新能力，较强的市场分析判断能力和敏锐的思维，具备较好的组织领导及综合协调能力。

房地产策划人员应该具备基本能力有： 掌握房地产的基础知识，这是基本功； 经常用到的电脑软件一定要熟练的使用，这应该是基本的表达工具。

4、急求重庆房地产营销策划部门 绩效考核及奖惩制度

绩效考核标准： 销售业绩：评估部门在销售方面的成绩，包括销售额、销售数量、销售增长率等指标。可以设定个人销售目标或团队销售目标，并根据实际完成情况进行评估。

为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。（二）考核形式 以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。

采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法（部门整体工作目标达成情况）对部门进行考核。

业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 行为考核：由销售部经理进行。 考核结果 业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。

备注：业务水平和综合素质考评由各项目主管与营销经理各占50%做出考评。各项满分100，于每次测评前5天做出。定期公布优秀销售人员在公司内部板报上，同时对评分末位的两位销售人员亮“黄牌”。

到此，以上就是小编对于营销策划总监目标考核标准的问题就介绍到这了，希望介绍关于营销策划总监目标考核标准的4点解答对大家有用。