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1. 李宁品牌行业环境的主要经济特性和周期?
2. 李宁主要消费群体和消费心理,消费特征
3. 李宁开始卖咖啡了(跨界经营引领品牌变革)
4. 从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.
5. 李宁国内市场份额

1、李宁品牌行业环境的主要经济特性和周期?

李宁品牌所处的行业是体育用品行业，这个行业的主要经济特性和周期如下： 市场需求受季节和时尚影响较大。

应该已经属于成长期的后期，快进入成熟期了吧。有了一定的发展时间，在国内外也有了名气，形成了一套企业特有的文化和品牌形象，基本成熟了。

据公告，尽管受新型冠状病毒病影响，年内大部分时间零售环境面临巨大挑战，李宁营收上升约2%至1457亿元，净利润上升约32%至17亿元；经营现金流下降21%，仍实现净流入263亿元。

因此消费者市场的商品具有较强的替代性。流行性。消费需求不仅受到消费者的内在因素影响，也会受到时尚，环境，价值观等外在因素影响，因此消费者市场的商品具有一定的流行性。

2、李宁主要消费群体和消费心理,消费特征

李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。

在事后被看作是这场品牌重塑运动中的最大败笔。它不仅伤了老客户的心，又没让真正的年轻人——李宁品牌希望定位的市场群体，从心理上感受到高度契合。

更何况，一项市场调查结果表明，李宁品牌产品主流消费群体集中在三线城市，平均消费者年龄为35至40岁。显然，李宁在试图迎合“90后”消费市场偏好时，遗弃了原本忠诚的顾客群体。

三，树立青少年正确的消费观 其实像很多的青少年，他们为了攀比心理以及对于很多新鲜事物，或者说是一些稀有事物的。心理状态让自己啊，想要去。

李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗-- 青春燃烧的火炬-- 热情律动的旋律-- 活力。

3、李宁开始卖咖啡了(跨界经营引领品牌变革)

李宁，这个中国品牌的代表，一直以来以运动为主打，但最近却有了一些改变。近日，李宁宣布将开始卖咖啡，这一跨界经营引领品牌变革的举措，引起了不少人的关注。背景介绍 李宁自成立以来，一直以运动为主打。

宁咖啡仅仅迈开了第一步。而销售市场也对它的将来充斥着好奇心：李宁牌咖啡，卖得出来吗？终究，李宁此次从运动服饰迈到咖啡，跨的步伐有点儿大。在江瀚来看，李宁跨界玩咖啡，优点和缺点都很显著。

李宁被曝正在申请“宁咖啡 NING COFFEE”商标，这意味着继中国邮政、中国石油、中国石化、同仁堂、万达等龙头企业跨界卖咖啡之后，李宁也要开始卖咖啡了。

从瑞幸，到中国邮政，到五菱，到李宁这些品牌纷纷杀入咖啡行业，我就明白咖啡界要，变天了。何出此言？那我们来聊聊这些巨头跨界入局咖啡行业，会对整个咖啡行业产生怎样的影响和动荡。

4、从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.

刚开始那些年，安踏在市场表现方面不过还是跟在李宁后面的“小弟”，但是由于李宁的战略失当，2012年安踏的营收首次超过李宁，并从此将李宁狠狠地甩在了后面。

而在“稳”上面，李宁亮剑电子商务虽然只有短短一年时间，但从整体网络营销战略到团队搭建，从销售渠道选择到后期市场推广，从物流、资金流完善到后期服务支持，李宁都做到了步步为营、有条不紊。

针对现状，李宁急需在两方面做出调整：一是在广告创意与表现的改变，从“Everything is possible”（敢为）到“Make the change”（敢变），李宁设想的是品牌内涵的传承，但诉求对象却是从70后为主，80为辅到全以90为核心的断裂。

推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。 分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

5、李宁国内市场份额

年各运动品牌在中国市场零售额排名，第1是安踏（占比28％），第2是阿迪达斯（占比18％），第3是耐克（占比15％），第4是李宁（占比2％）。

不错的。李宁篮球鞋的市场营销分析：整体体育用品市场的份额，由17%升至27%。不过迄今中国体育用品市场仍然处于发展阶段，等再过几年一定是很不错的品牌的。

占有率百分之十点二的市场份额超过耐克、阿迪达斯、稳居中国市场第一的位置。

%。根据李宁官方网站信息，在营销网络的建设上，李宁公司可以说是业绩卓著。在同类产品中，市场占有率名列前茅。

安踏 百分之21， 李宁百分之20，乔丹百分之10 。特步百分之12 。361度 百分之12。 得尔惠 百分之5。贵人鸟 百分之4。 鸿星而克百分之6。 匹克百分之 5 。 美克百分之2 。金莱克百分之3。

到此，以上就是小编对于李宁品牌门店走市场调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于李宁品牌门店走市场调研的5点解答对大家有用。