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1. 苏宁薪酬是怎么分级的,经理级是在什么位置,一年的大概能拿到多少钱?
2. 市场调研经理的薪酬福利
3. 高顿教育市场部的薪资是如何规定的

1、苏宁薪酬是怎么分级的,经理级是在什么位置,一年的大概能拿到多少钱?

苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。

大概正总监级 ，一般是大区总经理，集团事业部总经理，IT类技术总监等。苏宁云商1990年创立于中国江苏南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业。

的话，如果你是南京本地的还好点，如果是外地的，那最好算了，你的工作量远远大于你所付出的，而且苏宁现在加班没加班费了，只能补休，但是能不能请到假补休，就看你本事了。

苏宁员工等级是文员、主管、副部长、部长、副经理、经理、副总监、总监、副总裁、总裁。当然能升了，不知道你属于哪个梯队的，晋升途径都不一样的。可以升级主管的。

京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。

2、市场调研经理的薪酬福利

保持竞争力：市场薪酬调查可以帮助企业了解同行业或类似岗位的薪酬水平，从而确保企业的薪酬水平与市场相符，保持竞争力。如果企业的薪酬水平明显低于市场水平，可能导致人才流失、员工不满和招聘难度增加。

确定薪酬策略和目标：与高层管理层合作，制定组织的薪酬策略和目标。这包括确定薪酬定位（例如，市场导向、绩效导向、成本导向等），薪酬增长预算和员工薪酬福利方面的优先事项。

主要包括以下几个方面：市场调查同行业薪酬福利体系；建立公司完善的薪酬体系；对薪酬体系进行说明并统筹在公司范围内的实行。其次，薪酬福利经理必须制定公司的薪酬考核制度。

充分考虑市场化因素，同时兼顾企业内部公平性。（三）强化职业经理人薪酬与其绩效挂钩。

薪酬水平：结合企业实际，借鉴外部优秀企业经验，建议企业参照市场化薪酬水平制定职业经理人薪酬，充分提升职业经理人的积极性。

3、高顿教育市场部的薪资是如何规定的

具体薪资情况可能会因城市、职位等因素而有所不同，但从一些招聘网站上的信息来看，高顿教育的员工薪资水平较高，基本薪资加上绩效奖金，比部分行业平均水平要高出不少。

最菜的新手学管师薪资普遍在2300到4000不等。如果学管师已经可以灵活的进行各个岗位的协调以及续费转介绍都比较不错，薪资普遍都在6000以上。（续费转介绍等等会提高学管师的薪资）。

根据一些市场调查数据显示，国企市场部的平均薪资在每月8000元至15000元之间，高级岗位的薪资可能会更高，达到20000元以上。当然，这只是一个大概的范围，实际的薪资水平要根据具体情况进行具体分析。

当讲师吗？一般来说 刚进去的ACCA讲师（是上课的讲师哦，不是做PPT的那种研究员），一个课时的薪资在300左右，一天8个课时，一般你能独立授课的话一个月排个六七节课应该没问题，就是不一定是在本地 会各地跑去上课。

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