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1. 品牌诊断的品牌诊断的内容
2. 企业如何寻找品牌定位的路径?
3. 如何对企业品牌进行营销诊断?

1、品牌诊断的品牌诊断的内容

比如要诊断一个饮料品牌的基本需求满足状况，不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素，还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性这些满足消费者时间、体力及精神方面的因素。

品牌诊断调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织，等等。

例如，初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。高知名度、高美誉度、低成交率品牌。

品牌认知与诊断模型能够帮助企业了解品牌的健康状况。与其他品牌相比，自己品牌的问题出在那个环节。模型将品牌分成健康高认知品牌、健康低认知品牌、缺乏传播品牌与虚名品牌四种，每种品牌都有相应的营销措施与之对应。

根据品牌在这三大要素方面表现的强弱程度，可以清晰的界定出品牌的市场位置、品牌策略的市场效果、品牌竞争能力及品牌管理的未来方向。

2、企业如何寻找品牌定位的路径?

发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。

品牌定位可以从以下五个方面来写：分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。找出差异性。

竞争对手：通过对竞争对手的产品特点和营销策略进行调查和分析，找出其弱点，并针对性地制定差异化的产品定位。

怎么定位才能定地准确呢？在此分享10个方法给大家。品类定位法 这是最经典的定位方法，一个品牌开创一个品类，这家的当家产品就成了该品类的代名词。

/优势分类策略 优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。

3、如何对企业品牌进行营销诊断?

针对企业内部营销体系的探查比如：门店、柜台、网店、摊位等商业体的产品销售形式，均会采用此种方式来销售产品。

一） 预备诊断阶段 往往来不及放下背囊，便迫不及待地听取大量关于企业的情况介绍，这个时候，已开始进入预备诊断的阶段了。这个阶段，需要合理安排两至三天时间的工作程序和步骤，以确保工作的科学性、有效性。

调查营销策略的规划执行状况，分析业绩增长的潜力，查找并分析业务的增长点，及业务出现不正常时的原因和解决对策。查找错误的决策与行动，并探讨修正方案。

企业的历史，是否有十年以上的业界历史；企业的专注度，是否专注于营销或者品牌咨询，有的企业不知道自己每天都在做什么，一直在跟风，这样的咨询公司不能找，绝对不专业。

市场营销分析就必须注重以下几方面内容：分析产品，适应目标市场产品，是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略，特别是一些中小企业。

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