如何诊断品牌的市场表现-品牌判断的主要类型
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1、快消品行业如何进行市场调研
一:商务人士类,主要是白领、金领这一社会阶层。可以定位这一层为高档消费区,他们是我们的利润源,主打产品品牌和形象。二:公司以及公司员工类。定位这一层为中低档消费区,他们主要是为我们铺开产品销量,扩大市场份额。
消费者需求调研。顾客的需求是企业一切活动的中心和出发点,因而调查消费者或用户的需求,就成了市场调查的重点内容。行业调研。
销售渠道调研:购买产品的主要地点;购买产品的主要方式;产品摆放位置对购买的影响;卖场促销对您购买产品有哪些影响;您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好;您认为**产品应怎样做卖场布置和促销。
电话访问:企业内部的销售代表或专业的第三方调研公司的人员通过电话对客户进行有条理的访问。电话访问的优点是由于人性化的、与客户直接的访谈,一般会有高的参与度。
2、怎么分析市场潜力
市场需求预测分析。包括市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力:通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
市场潜力怎么分析2 常用的市场潜力测算方法,主要有自上而下预测法和自下而上预测法。
分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。例如,在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
同行竞争。一个市场是否有机会,是否有发展,需要分析同行业的发展状况,市场份额占据情况,充分同行竞争的状况才能知道是否有发展的空间,是否有机会占有一定的市场。发展潜力。
3、如何分析一个品牌
市价计量法 这种方法是是资产评估中最方便的方法,如今也有人将其适用于品牌评估之中,它是通过市场调查,选择一个或几个与评估品牌相类似的品牌作为比较对象,分析比较对象的成交价格和交易条件,进行对比高速估算出品牌价值。
建立品牌化模型,优选品牌化战略;通过整合所有的资源,实现品牌价值的提升 规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。
通过 SWOT 分析,品牌可以明确自身的优势和劣势,并制定相应的策略来优化产品组合,提高市场竞争力。例如:波士顿矩阵是一种常用的市场分析方法,用于评估企业的产品线组合。
重复购买率一个品牌的东西,你都不愿意买第二次了,说明肯定失败了,重复购买率越高,口碑越好,美誉度越高,触达率都不用担心,因为义务推广度越高。
4、品牌诊断的品牌诊断的内容
比如要诊断一个饮料品牌的基本需求满足状况,不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素,还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性这些满足消费者时间、体力及精神方面的因素。
品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织,等等。
例如,初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。高知名度、高美誉度、低成交率品牌。
品牌认知与诊断模型能够帮助企业了解品牌的健康状况。与其他品牌相比,自己品牌的问题出在那个环节。模型将品牌分成健康高认知品牌、健康低认知品牌、缺乏传播品牌与虚名品牌四种,每种品牌都有相应的营销措施与之对应。
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