大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌诊断维度分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍品牌诊断维度分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 3分钟看懂如何做品牌调研
2. 品牌诊断的品牌诊断的内容
3. 品牌三角诊断模型的模型分析

1、3分钟看懂如何做品牌调研

摸底：明确你所在产业的概况：SMART模型知彼：好好的研究你的竞争对手以及标杆企业 研究他们长处，短处，有的放矢的推出自己的策略。研究他们的品牌定位、价格定位、目标人群定位、产品结构、营销策略等等等。

用户调研方法 常用方法：问卷调查、用户AB测试、焦点访谈、户外调研、用户访谈、用户日志、情景调查、网上有奖调查等。 用户访谈，是最直接最有效的方式，在访谈中可以与用户进行更长时间、更深入的交流。

商标定位注重乘势而上，创新品类，站在品类发展战略的全局高度。品牌定位的因素在于速度。首先要掌握消费者心中的关键词，产生品牌联想，我相信每个公司都特别关注如何使用有效的预算来最大化效果。

品牌定位是一种在客观市场上调研的基础上，企业从中策略性的提取品牌价值，寻求更适合品牌成长的空间、空间和方式，以此来追求消费者心目中的塑造区别于竞争对手的独特的品牌个性和形象。

阶段一：调研准备 定义问题 ：品牌发展破局点只有一个，调研的核心问题不会（也不能）超过三个。

2、品牌诊断的品牌诊断的内容

比如要诊断一个饮料品牌的基本需求满足状况，不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素，还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性这些满足消费者时间、体力及精神方面的因素。

品牌诊断调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织，等等。

例如，初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。高知名度、高美誉度、低成交率品牌。

品牌认知与诊断模型能够帮助企业了解品牌的健康状况。与其他品牌相比，自己品牌的问题出在那个环节。模型将品牌分成健康高认知品牌、健康低认知品牌、缺乏传播品牌与虚名品牌四种，每种品牌都有相应的营销措施与之对应。

根据品牌在这三大要素方面表现的强弱程度，可以清晰的界定出品牌的市场位置、品牌策略的市场效果、品牌竞争能力及品牌管理的未来方向。

3、品牌三角诊断模型的模型分析

根据三者关系，可以得到三种类型的三角形，这三种类型的三角形即分别对应着品牌的不同阶段。

红牛品牌的三角模型诊断案例分析“困了累了喝红牛”，国际功能饮料中的第一品牌红牛的这句广告语在中国一打就是八年。

． 品牌知名度 品牌知名度是指某 品牌 被公众知晓、了解的程度， 它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓， 反映的是顾客关系的广度。 它在很大程度上依赖于企业对该品牌的宣传和推广。

通常，顾客的品牌忠诚度越高，购买决策需要时间就越短，反之，忠诚度越低，购买决策需要的时间就越长。在利用这个指标测量顾客的品牌忠诚度时，还要考虑产品的价格、用途和使用时限等因素。

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