品牌诊断能力指标有哪些-品牌诊断案例
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1、衡量品牌力量指数的标准包括
包括经营业绩、品牌知名度、营销投资策略。这三个标准主要是针对产品和服务好坏的衡量标准。品牌知名度指的是潜在购买者认识到或记起某一品牌是某类产品的能力。
品牌口碑的监测指标包括产品应用消息、企业荣誉、企业公民行为、用户推荐度/满意度、网络用户反馈度、负品牌现象共六项。
Power Level(力量级别):力量越大,越省力,力量越小,越需要自己来发力,大家量力而行吧。
第三,必须定期发布详细品牌排名数据,应详细列明品牌的每一项得分,做到公正、公开,接受行业市场的检验。
对于任何品牌而言,衡量品牌四要素的指数均可量身裁定,成为专项指数。这些指数可成为品牌评估的基准线,提供“跟踪”衡量品牌形象变化的依据。品牌管理指数包括信誉指数、关系指数、支持指数和亲身体验指数。
2、品牌三角诊断模型的诊断模型
根据三者关系,可以得到三种类型的三角形,这三种类型的三角形即分别对应着品牌的不同阶段。
. 品牌知名度 品牌知名度是指某 品牌 被公众知晓、了解的程度, 它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓, 反映的是顾客关系的广度。 它在很大程度上依赖于企业对该品牌的宣传和推广。
在情况二中,品牌知名度等于美誉度并大于忠诚度。
红牛品牌的三角模型诊断案例分析“困了累了喝红牛”,国际功能饮料中的第一品牌红牛的这句广告语在中国一打就是八年。
3、品牌诊断的品牌诊断的内容
比如要诊断一个饮料品牌的基本需求满足状况,不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素,还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性这些满足消费者时间、体力及精神方面的因素。
品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织,等等。
价值传递是品牌的物质基础,没有使用价值,品牌就失去了存在的根基;市场表现则是品牌的历史发展的结果,是诊断品牌历史的依据,也是诊断品牌未来的起点;竞争前景是对品牌未来的展望,对品牌竞争力与成长动力的洞察。
品牌认知与诊断模型能够帮助企业了解品牌的健康状况。与其他品牌相比,自己品牌的问题出在那个环节。模型将品牌分成健康高认知品牌、健康低认知品牌、缺乏传播品牌与虚名品牌四种,每种品牌都有相应的营销措施与之对应。
首先我们需要了解品牌价值的重要性,即品牌价值是消费者所认可的品牌的内涵和外延甚至愿意为品牌付出的代价和品牌市场表现并非纯粹的商品价格。品牌市场表现有5要素,分别为知名度、知晓度、荣誉度、市场成长率、市场占有率。
4、品牌三角诊断模型的品牌忠诚度
品牌忠诚度简单来说,就是消费者在一段时间甚至很长时间内重复选择某一品牌,并形成重复购买的倾向。
借助上述测量方法,根据需要选择合适的指标对品牌知名度、品牌美誉度和品牌忠诚度进行量化,并以品牌知名度、美誉度和忠诚度作为三角形的三边即可构建一个三角模型。
在情况二中,品牌知名度等于美誉度并大于忠诚度。
由此可见,红牛的忠诚度是很低的,属于模型中的第一种情况。造成红牛品牌这种情况的原因是什么?它缺的不是品牌的知名度,而是如何才能将这个知名度向美誉度转换,将知名度变成品牌的忠诚度。
5、品牌诊断和定位包括哪些内容?
品牌定位是企业成功的重要因素,其步骤主要包括以下几个方面:分析市场和竞争对手、确定目标受众、定义品牌价值观、确定品牌个性、制定品牌传播策略。
品牌定位研究主要包括识别竞争特性、选择目标市场、辨析品牌的异同点。品牌定位是市场定位的核心和集中表现。市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。
一个品牌定位就是一个品牌烙印,其中包括市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等,一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。
价值传递诊断的第三个内容就是需要检核产品(品牌)是否与消费者实现了有效果的沟通,具有了迎合消费者需求的使用价值,也提炼出了产品核心卖点和各种优势,如果出现了与消费者的沟通裂痕,价值的传递受到阻碍,价值的实现就大打折扣。
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