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1. 可口可乐市场调研方案:可口可乐市场调研方案的不足
2. 可口可乐的营销策略是什么?
3. 可口可乐市场调研报告案例分析

1、可口可乐市场调研方案:可口可乐市场调研方案的不足

他们到当时可口可乐老板的公司提出让可口可乐售给他们糖浆，由他们自己投资生产公司及售卖点，将糖浆兑水装瓶出售，按照原公司的要求生产和做出品质保证的新型商业合作模式。

新口味可乐配方的市场营销调研存在的主要问题是：第一，调研的时间偏短，无法测试出受众对新口味可乐配方的持久偏好情况；第二，大众调研中顾客往往由于具有从众心理而没有表述心中真正的想法。

考虑不充分。可口可乐在推出新可乐时造成巨大决策失误的主要原因，就是在做市场调研时没有充分考虑到消费者的不同需求，并且忽视了可口可乐品牌自身内在的文化价值因素，所以就是考虑不充分，是非常可惜的。

市场调查的“设计”可能存在问题，可能得出错误的结论；比如可口可乐测试口味时让用户抿一小口，用户喜欢甜的。可当换成罐装时，甜的会太腻。

2、可口可乐的营销策略是什么?

可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。具体如下：一是我们的产品无处不在，任何时候、任何地点你想喝可口可乐产品，就可以买得到。

产品的品牌的定位与每个消费群体文化认同与层次区分。这样就可以深入满足到每个消费层次与群体，让市场开发更加充分，从而提升企业产品品牌与企业文化市场占有率，减少企业产品经营风险。

可口可乐公司采取的是差异性营销策略市场覆盖策略。可口可乐实现长期发展目标有赖于海外市场，产品可以说是遍布全球。

可口可乐的营销策略 产品策略 可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略。

可口可乐的全球品牌定位是其成功的关键之一。可口可乐在全球范围内保持了一致的品牌形象和口号，如“开心就喝可口可乐”等。这种一致性使消费者能够轻松地识别和信任可口可乐的产品，无论他们身在何处。

3、可口可乐市场调研报告案例分析

可口可乐市场调研报告篇1 一：调查背景 而随着社会的发展，市场竞争越来越强烈，人们对健康越来越关注。我本着严谨、认真的态度，调查与论证相结合的原则，对此进行一次较为深入的 市场调查 研究。

在一些市场市场调查中，比如在对调查的总体不甚了解，或者调查的总体过分庞杂时，往往采用非随机抽样方法抽取样本。非随机抽样常用的抽样方法有：任意抽样法，判断抽样法，配额抽样法。（2）可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。

市场占有率一度达到80％。然而，70年代中后期，它的老对手百事可乐迅速崛起，1975年，可口可乐的市场份额仅比百事可乐多7％；9年后，这个差距更缩小到3％，微乎其微。

为了扩大可口可乐在消费者的需求，同时根据市场环境分析，目前在江西、贵州两 省的销售情况日益趋好，为了更好的做好销售工作，就必须进行饮料市场调查。 本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。

新口味可乐配方的市场营销调研存在的主要问题是：第一，调研的时间偏短，无法测试出受众对新口味可乐配方的持久偏好情况；第二，大众调研中顾客往往由于具有从众心理而没有表述心中真正的想法。

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