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品牌诊断鱼刺模型(鱼刺图用于什么方面的质量工具)

品牌诊断鱼刺模型(鱼刺图用于什么方面的质量工具)

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  1. 像两根鱼刺的衣服品牌
  2. 用鱼刺图法分析自己碰到管理问题的原因
  3. 像鱼刺剪头的服装品牌
  4. 鱼刺图法的案例

1、像两根鱼刺的衣服品牌

两个鱼刺标志的衣服牌子是Fishbone FISHBONE。Fishbone是美国一黑人乐队组合,这个乐队可以说是家喻户晓,由此乐队延伸出来的服装品牌FISHBONE.INC。

应该是Fishbone德国的牌子。Fishbone也叫鱼骨头,是德国newyorker旗下品牌,也是NEWYORKER集团旗下的子品牌,主供潮流方向,分男女系列。尽管是德国本图品牌,但是其设计风格更趋向美式休闲。

像两个鱼叉的标志衣服是三叉戟的运动品牌是迪桑特。

现在做品牌的太多,基本都是贴牌的,主要是穿着舒服就ok了。

2、用鱼刺图法分析自己碰到管理问题的原因

鱼骨图是质量管理中常用的方法,最早由日本质量管理大师石川博士首先提出,所以也叫作“石川图”,它表示达到目的、目标的方法,因图形像鱼骨,所以叫鱼骨图。

.根据鱼刺图进行讨论。由于鱼骨图不以数值来表示,并处理问题,而是通过整理问题与它的原因的层次来标明关系,因此,能很好的描述定性问题。

生产和质量管理 在制造业或服务业中,鱼骨图常用于分析生产中存在的问题和障碍。团队可以使用鱼骨图识别导致产品质量下降、工艺瑕疵或交付延误等问题的因素。

[编辑本段]鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。

3、像鱼刺剪头的服装品牌

箭头衣服标志是迪桑特。迪桑特DESCENTE自创立以来于多个国家队合作,作为瑞士高山滑雪队、西班牙高山滑雪队、加拿大追逐滑雪队、德国雪车雪橇队等国家队的官方赞助商,迪桑特DESCENTE无疑赢得了国际滑雪运动员及团队的信赖。

箭头衣服标志是迪桑特。迪桑特DESCENTE自创立以来于多个国家队合作,作为瑞士高山滑雪队、西班牙高山滑雪队、加拿大追逐滑雪队、德国雪车雪橇队等国家队的官方赞助商,迪桑特DESCENTE无疑赢得了国际滑雪运动员及团队的信赖。

4、鱼刺图法的案例

首先,我们应用BSC从财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度明确了企业的战略目标重点,然后利用鱼刺图战略分解法提取KPI,以下是以“快速扩大销售规模”这个战略目标重点进行分解的实例,如图6所示。

鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

现以某炼油厂情况作为实例,采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析,具体如图所示:此主题相关图片如下:图中的“鱼头”表示需要解决的问题,即该炼油厂产品在市场中所占份额少。

鱼头在左,抛出原因。分支在右,表示对策;用于找出原因的对策;常用“解决方案”表述。整理问题型鱼骨图 各因素与鱼头呈结构关系,而非原因关系。常用于对问题进行结构化整理。

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