大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鱼刺模型诊断品牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍鱼刺模型诊断品牌的解答，让我们一起看看吧。

1. 鱼刺图模型分析坍塌事故发生的管理人员原因有哪些
2. 用鱼刺图法分析自己碰到管理问题的原因
3. 鱼刺图法的案例

1、鱼刺图模型分析坍塌事故发生的管理人员原因有哪些

．对引起问题的原因进一步细化，画出中骨、小骨……，尽可能列出所有原因 5．对鱼刺图进行优化整理。6．根据鱼刺图进行讨论。

鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，其特点是简洁实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处。

然后画出大骨。最后画出中骨和小骨。绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。

模板支架发生坍塌的原因分析及技术安全要求近期建筑施工过程中涉及模板支架的安全生产事故时有发生，造成了重大人员伤亡和巨大财产损失。随着高层建筑日益增多，建筑结构日趋复杂，模板工程在搭设、施工、使用中作业危险因素多，极易发生伤亡事故。

2、用鱼刺图法分析自己碰到管理问题的原因

．根据鱼刺图进行讨论。由于鱼骨图不以数值来表示，并处理问题，而是通过整理问题与它的原因的层次来标明关系，因此，能很好的描述定性问题。

鱼的嘴揭示了问题陈述，问题是什么，它是如何发生的，它的起源是什么。这个问题应该是真实的，即组装部件不正确，设备故障。这是RCA中的第二次确认。鱼骨适用于某些隐藏原因的问题。并非所有原因都显示在鱼骨上。

生产和质量管理 在制造业或服务业中，鱼骨图常用于分析生产中存在的问题和障碍。团队可以使用鱼骨图识别导致产品质量下降、工艺瑕疵或交付延误等问题的因素。

问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。

整理问题型鱼骨图 各因素与鱼头呈结构关系，而非原因关系。常用于对问题进行结构化整理。鱼骨图案例分析介绍：鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。

3、鱼刺图法的案例

首先，我们应用BSC从财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度明确了企业的战略目标重点，然后利用鱼刺图战略分解法提取KPI，以下是以“快速扩大销售规模”这个战略目标重点进行分解的实例，如图6所示。

现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析，具体如图所示：此主题相关图片如下：图中的“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。

鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

鱼头在左，抛出原因。分支在右，表示对策；用于找出原因的对策；常用“解决方案”表述。整理问题型鱼骨图 各因素与鱼头呈结构关系，而非原因关系。常用于对问题进行结构化整理。

首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。

到此，以上就是小编对于鱼刺模型诊断品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于鱼刺模型诊断品牌的3点解答对大家有用。