大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌诊断维度分析方法的问题，于是小编就整理了5个相关介绍品牌诊断维度分析方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 四象限分析法
2. 如何对企业品牌进行营销诊断?
3. 品牌的分析方法有哪些?
4. 品牌三角诊断模型的诊断模型
5. 品牌诊断的品牌诊断的内容

1、四象限分析法

投资策略分析：四象限分析法也可以用于投资策略分析。在这个应用场景中，可以把投资项目按照风险和收益两个维度进行划分，形成四个象限。

四象限法不仅仅是个思考工具，它还是一个行动实践指南。

四象限分析法常用于时间管理，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）。

进行SWOT分析也没说的那么复杂，你只要记住“两条线画成四象限”，即自身优势S/劣势W 外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势，赶紧利用起来。

波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。（1）明星产品（stars）。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。

2、如何对企业品牌进行营销诊断?

在企业选择品牌现状诊断方法时，根据不同的品牌问题，需要采用不同的现状诊断方法。例如，初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。

针对企业内部营销体系的探查比如：门店、柜台、网店、摊位等商业体的产品销售形式，均会采用此种方式来销售产品。

一） 预备诊断阶段 往往来不及放下背囊，便迫不及待地听取大量关于企业的情况介绍，这个时候，已开始进入预备诊断的阶段了。这个阶段，需要合理安排两至三天时间的工作程序和步骤，以确保工作的科学性、有效性。

调查营销策略的规划执行状况，分析业绩增长的潜力，查找并分析业务的增长点，及业务出现不正常时的原因和解决对策。查找错误的决策与行动，并探讨修正方案。

3、品牌的分析方法有哪些?

建立品牌化模型，优选品牌化战略；通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升 规划好科学合理的品牌化战略，并且考虑和优选品牌化战略，是品牌战略规划中重要的环节。

品牌跟踪：对某品牌的品牌形象、品牌定位以及品牌资产进行跟踪调查，在与竞争品牌的比较分析中，探测消费者品牌忠诚度的变化趋势，建立品牌取向与消费者属性之间的关系模型，并提出相应的市场策略与品牌维护建议。

怎样才能准确进行品牌定位，首先要进行品牌调研，即通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法，对品牌在消费者心中的情况进行全面诊断与分析，从而能准确地确立品牌战略定位。确定品牌定位战略的三大方法。

副品牌策略优势是结合了统一品牌策略和单独品牌策略的长处，因此，这种方式现在越来越被采用。副品牌策略的劣势有三：一是副品牌一般和主品牌同时出现，因此品牌输出名字可能较长，消费者可能记做了主品牌，对副品牌的认知度不高。

因此有人提出消费者调查最好用非语言的方式上他们表达内心的思想、观点、感觉和情感。知觉图是一种直观的、简洁的典型分析工具在诸如汽车、酒类、化妆品和服务行业等各类品牌中广泛使用。目前最常用的知觉图是二维知觉图。

4、品牌三角诊断模型的诊断模型

根据三者关系，可以得到三种类型的三角形，这三种类型的三角形即分别对应着品牌的不同阶段。

． 品牌知名度 品牌知名度是指某 品牌 被公众知晓、了解的程度， 它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓， 反映的是顾客关系的广度。 它在很大程度上依赖于企业对该品牌的宣传和推广。

在情况二中，品牌知名度等于美誉度并大于忠诚度。

红牛品牌的三角模型诊断案例分析“困了累了喝红牛”，国际功能饮料中的第一品牌红牛的这句广告语在中国一打就是八年。

5、品牌诊断的品牌诊断的内容

比如要诊断一个饮料品牌的基本需求满足状况，不仅需要诊断其口味、口感、营养性、解渴效果、新鲜度这些产品要素，还需要诊断产品包装的美感、购买的方便性这些满足消费者时间、体力及精神方面的因素。

品牌诊断调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况、品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织，等等。

例如，初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。高知名度、高美誉度、低成交率品牌。

品牌认知与诊断模型能够帮助企业了解品牌的健康状况。与其他品牌相比，自己品牌的问题出在那个环节。模型将品牌分成健康高认知品牌、健康低认知品牌、缺乏传播品牌与虚名品牌四种，每种品牌都有相应的营销措施与之对应。

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