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1. 最好记的采购与招投标流程「时间规定」!!建议收藏
2. 采购工作流程是什么
3. 咨询项目的采购的方式
4. 采购流程的八个步骤 [采购的一般流程]
5. 采购流程及采购流程管理

1、最好记的采购与招投标流程「时间规定」!!建议收藏

澄清或修改招标文件的时间：澄清或修改招标文件影响投标文件编制的，应在投标截止时间至少15日前作出。潜在投标人或者其他利害关系人招标文件异议提出时间期限：应当在投标截止时间10日前提出。

提交投标文件的使劲按期限：自招标文件发出之天起不少于20天。（6）开标时间节点：与投标截止时间节点为同一时间节点。（7）评审专家的抽取时间节点：原则上应当在开标前半天或前1天进行，特殊情况不得超过2天。

招标环节资格预审文件：5日，2日、3日、3日招标文件：5日、10日、3日、15日、20日投标投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

下文中我为你做详细解招投标的流程及时间 发售招标文件或者资格预审文件。公告正式媒介发布至发售资格预审文件（或者招标文件）的时间间隔一般不少于10日；招标文件挥着资格预审文件的发售期不得少于5日。

最全招投标中各个时间节点的时限规定！ 资格预审各流程 依据：《招标投标法实施条例》第112260、61条。 （1）资格预审文件发售期：不得少于5日。

2、采购工作流程是什么

采购流程：包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购的流程及相关的单据名称：接收采购计划－询比议价－决定－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货。

采购流程 知识学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。接下来就一起看看关于采购的相关知识。

3、咨询项目的采购的方式

工程咨询服务的采购方式一般可根据服务金额的多少，分为有限竞争选聘、招投标选聘、直接委托等多种方式。

据《中华人民共和国政府采购法》规定，政府采购项目可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

公开招标：适用一切采购项目，是政府采购的主要方式。邀请招标：在必须进行招标的项目中，满足以下条件经过核准或备案可以采用邀请招标。

项目采购的方式有：公开竞争性招标：又分国际竞争性招标，国内竞争性招标。公开刊登招标公告，吸引所有感兴趣的承包商参加投标，并按规定程序从中选定中标者。有限竞争性招标：又称邀请招标或选择招标。

在竞争性磋商采购方式中，采用的是综合评分法。即，在通过磋商确定了采购人及供应商认可的采购标的后，供应商进行一次报价。此次报价，作为竞争性磋商项目的报价部分，参与综合评分法中，价格分的计算。

4、采购流程的八个步骤 [采购的一般流程]

采购流程的八个步骤包括发现问题、项目可行性研究、项目立项、确定采购的技术标准、招标、项目评标、合同审核、签订协议。发现问题：此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。

第七步，给供应商发送招标文件。第八步，接收并评估报价。谈判报价。谈判报价是采购过程中的重要环节，如果在谈判中能够达成一致，就能够获得合理的报价，就能降低企业生产成本，增加企业经营利润；反之，就是浪费时间。

采购流程的八个步骤如下：需要制定采购计划在采购之前自己要根据自身的经济情况，或者是根据公司的采购清单来制定出相应的采购计划。

采购流程的步骤是六步，不是八步，具体流程如下：采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。

采购大致流程 第一步，接受采购任务，制订采购单。第二步，制订采购计划。第三步，根据既定的计划联系供应商。第四步，与供应商洽谈、签订订货合同，最后成交。第五步，运输进货及进货控制。第六步，到货验收、入库。

5、采购流程及采购流程管理

采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。

企业采购的流程询价询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认（SourceQualification）。

采购计划 采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划，是以公司需求为依据的。

第一个是内部刺激，比如说使用机械设备的人发现某个零部件坏了或者发现有一种可以提升效率的新型的机械设备，于是向公司反馈。因而公司管理人员决定购买新型的设备。

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